Когда компании выгодно использовать аутсорсинг, а когда нет?
Каждая компания имеет задачу — повышение эффективности бизнеса. Сделать это можно передав часть направлений бизнеса аутсорсинговой компании.
Такой вариант обеспечит наибольшую концентрацию деятельности на выполнение стратегических задач, а так же позволит сэкономить и получить бесперебойную и качественную работу отделов.
Но данный вариант работает не во всех случаях. И необходимо разобраться где и когда будет выгода.
Аутсорсинг принесёт выгоду когда:
Работа компании налажена, а передача отдельных функций на аутсорсинг способна повысить их эффективность
Компания планирует новый вид деятельности, не основной, но не желает при этом тратить свои время и деньги на его внедрение
Все процессы компании передаются в аутсорсинг, кроме основных
Из это следует, что аутсорсинговой компании можно передать работу:
- персонала для Horeca;
- персонала для Ритейла;
- бухгалтера;
- администратора;
- мерчендайзера;
- товароведа и тд.
Сюда могут входить как отдельные функции, так и определенные процессы производства.
Основываясь на опыте большинства компаний, аутсорсинг наиболее выгоден для малого и среднего бизнеса. Так как у крупных компаний есть возможность иметь целый ряд различных отделов, выполняющих определённые задачи и в аутсорсинге не нуждаются. При этом, зачастую, такие компании передаю в аутсорсинг целый отдел, а в штате оставляют специалиста для контроля и решения возникающих вопросов.
Выгодно:
И всё-таки, принимая решение о аутсорсинге, стоит руководствоваться собственными целями, а не размером бизнеса. А основной целью каждой компании является стремление снизить расходы и акцентировать внимание на приоритетных задачах, получив при этом качественную работу внешних специалистов.
Не выгодно:
1.
У Вас есть средства и время на управление определёнными функциями
2.
Передаваемый процесс достаточно сложен и требует работы редкого и узкоспециализированного работника
3.
У Вас ещё не до конца налажены внутренние процессы и сложно поставить определённые задачи. В таком случае работнику аутсорсинга необходимо много времени, чтобы вникнуть в детали процесса
Важно:
Чтобы окончательно определиться в потребности аутсорсинга, Вам необходимо проанализировать расходы на определённые проекты или процессы и сравнить их с затратами на аутсорсинг. Это Вы можете сделать самостоятельно, либо обратиться за консультацией. Аутсорсинговая компания предоставляет подобного рода услуги.
ЗАПОЛНИТЕ ФОРМУ ОБРАТНОЙ СВЯЗИ
Мы свяжемся с Вами в ближейшее время
Отправляя сообщение Вы соглашаетесь с нашей политикой обработки персональных данных
